Rotorman's Blog

Gefühlte 25 mal pro Schicht – je nach Tagesform auch öfter – bringt Hilde ihre Tochter Betty ins Gespräch. Grafik: Artemtation

Sie heißt Bettina, Betty genannt, aber nicht Barclay mit Nachnamen. Und sie kann alles, weiß alles und hat alles schon mal (viel besser) gemacht. Sie organisiert mal eben aushilfsweise und am Telefon Unternehmensumzüge inklusive die der 2000 Mitarbeiter, jettet nach Bären zur Kanada-Jagd, nee, nach Kanada zur Bärenjagd, wo sie, um sich den Spaß zu finanzieren, nebenbei als  Animateurin im Streichelzoo von Winnipeg jobbt, um sich dort aufopferungsvoll um traumatisierte Silberfischchen zu kümmern. Und das Mädel hat die Kapitaldecke des regionalen Energieversorgers, bei dem es natürlich Prokura hatte, durch riskante Overnight-Geschäfte in Millionenhöhe gemehrt, ist mittlerweile bei einer großen, automobilen Edelmarke, deren Börsenkurs seitdem unentwegt nach oben klettert, im Management tätig und wartet, weil als Ladenhüter unverkäuflich, aber wählerisch, immer noch auf den Prinz mit dem weißen Pferd. Notfalls würde es, wenn alle Stricke reißen, auch ein blindes, hinkendes Maultier vom örtlichen Gnadenhof tun. Oder ein Bobby-Car mit abgelaufenem TÜV, dafür aber mit Vierradantrieb…. Weiterlesen →

Kleines Meeting zwischendurch: „Beim Brainsharing mit dem Customer könnte man die Topics, Key Points und Top Issues der High-Level-Performer doch ein wenig easier targeten, um einen Standstill am Point of Sale zu evaden“. Foto: Pixabay/Gerd Altmann

Die postmoderne Arbeitswelt wird immer komplizierter – und verrückter. Auch, weil wir sie uns immer komplizierter und verrückter machen. Und dieses System ist selbstlaufend und seinem Wesen nach eine gigantische ABM-Maschinerie. Beflügelt vom universitären Zeitgeist moderner Wirtschafts- Management- und Ingenieurstheorien zimmern wir uns immer neue Strukturen und erdenken uns Abläufe, die sich nach außen (und innen) hin zwar in erster Linie und ausschließlich an dem Wohl des Unternehmens orientieren, tatsächlich aber nur dem Ego weniger dienen. Messbare, konkrete  Resultate gibt es in den seltensten Fällen. Das ist wie bei einer Mitarbeiterkonferenz, die ja neudeutsch „Meeting“ heißt. Da gehen auch viele Leute hinein und es kommt wenig dabei heraus.   Weiterlesen →

Zwischen Partybeats und Adrenalin: Anachronismus im von Facebook und Twitter dominierten Web-Zeitalter. Plakative Info-Boards wie dieses trotzen dem Zeitgeist und sind unverzichtbarer Bestandteil der dörflichen Struktur.

Die hölzerne Türe, was immer sich hinter ihr verbergen mag, ist (ziemlich) verwittert. Der Lack ist ab. Und wo nicht, da blättert er. Der aus erodierten Reißzwecken und Fix-Klammern resultierende Metallanteil der Pforte ist mindestens ebenso hoch wie der des hölzernen Grundmaterials selbst. Rostige Scharnierblätter halten das Teil beisammen und aufrecht. Generationen haben hier ihre plakativen Duftmarken hinterlassen und tun es bis heute. Privatleute, Vereinsvorständler, Parteien, Kirchengruppen, Händler und Gewerbetreibende. Es sind Nachrichten, Ankündigungen und Verheißungen von und zwischen vorvorgestern, heute und morgen – ganz frisch noch, oder von Sonne, Wind und Regen verwittert und gebleicht, mit etwas Phantasie aber gerade noch zu erkennen. Papierene Fetzen, die im Wind flattern, vergilbte Schnipsel, die, aus heutiger Sicht, von verpassten Chancen und tollen Events in der Region künden. Von Märkten, Burschenschafts-Abenden, Konzerten, VHS-Kursen und Weight-Watcher-Diäten. Weiterlesen →